MASHAIR MANAGEMENT STRATEGY MCQS
khuddam-Ul-Hujjaj 5 years Past Papers Click
here
Download PDF Click
here
چار آپشن میں سے کسی ایک پر کلک کرنے سے جواب سرخ ہو جائے گا۔
مکتب اور سیکٹر کے ڈھانچے کی وجہ سے سب سے بڑا چیلنج کیا تھا؟
- Shortage of pilgrims
- Misalignment of jurisdiction
- Better transport system
- None of these
اس سوال کو وضاحت کے ساتھ پڑھیں
Explanation
One Maktab’s pilgrims were spread across many sectors.
ACMs had to coordinate with multiple authorities.
ایک مکتب کے حجاج کئی سیکٹروں میں تقسیم تھے۔
اے سی ایم ایس کو متعدد حکام کے ساتھ تعاون کرنا پڑتا تھا۔
گمشدہ یا کھوئے ہوئے نسک کارڈز کو ٹریک کرنے کے لیے کون سا طریقہ استعمال کیا گیا؟
- Dedicated Google Sheet
- Manual register
- Phone calls only
- None of these
اس سوال کو وضاحت کے ساتھ پڑھیں
Explanation
A central Google Sheet recorded all missing-card cases.
Data was shared in real time with Al-Rajhi and Makatibs.
تمام گمشدہ کارڈز کے کیسز ایک مرکزی گوگل شیٹ میں ریکارڈ کیے گئے۔
یہ ڈیٹا حقیقی وقت میں الراجحی کمپنی اور مکاتب کے ساتھ شیئر کیا گیا۔
مِنیٰ منتقلی کے لیے کتنی ایئر کنڈیشنڈ بسیں تعینات کی گئی تھیں؟
- 800
- 1,140
- 2,000
- None of these
اس سوال کو وضاحت کے ساتھ پڑھیں
Explanation
A large fleet of 1,140 AC buses was arranged.
This reduced congestion and ensured smooth movement.
ایک ہزار ایک سو چالیس (1,140) ایئر کنڈیشنڈ بسوں کا ایک بڑا بیڑا ترتیب دیا گیا تھا۔
اس سے رش میں کمی آئی اور حجاج کی نقل و حرکت کو ہموار بنایا گیا۔
نسک کارڈز کے حوالے سے سب سے بڑی کامیابی کیا تھی؟
- Partial distribution only
- Distribution after Mashair
- 100% distribution before Mashair
- None of these
اس سوال کو وضاحت کے ساتھ پڑھیں
Explanation
All pilgrims received Nusuk Cards before Mashair.
Pending and lost cards were actively pursued and reissued.
تمام حجاج کو مشاعر سے پہلے نسک کارڈز فراہم کیے گئے۔
زیر التواء اور گمشدہ کارڈز کی فعال طور پر پیروی کی گئی اور دوبارہ جاری کیے گئے۔
حج 2025 کے دوران مکاتب کوآرڈینیشن کے لیے کتنے اے سی ایم ایس تعینات کیے گئے تھے؟
- 34
- 35
- 36
- None of these
اس سوال کو وضاحت کے ساتھ پڑھیں
Explanation
کل 34 اے سی ایم ایس کو مخصوص مکاتب کے لیے تعینات کیا گیا تھا۔
ہر اے سی ایم ایس نے مشاعر کے دوران فرنٹ لائن ٹیم لیڈر کے طور پر خدمات انجام دیں۔
A total of 34 ACMs were assigned to specific Maktabs.
Each ACM served as frontline team lead during Mashair.
پاکستان میں سے سی ایم ایس کے لیے خصوصی تربیت کیوں منعقد نہیں کی جا سکی؟
- Lack of trainers
- Paucity of time and inadequate information about Makatib arrangements
- Financial shortage
- Non-availability of ACMs
اس سوال کو وضاحت کے ساتھ پڑھیں
Explanation
There was not enough time before Hajj operations.
Complete details about Makatib arrangements were not available.
حج آپریشن سے پہلے مناسب وقت دستیاب نہیں تھا۔
مکاتب کے انتظامات سے متعلق مکمل تفصیلات دستیاب نہیں تھیں۔
منیٰ کی منتقلی کے دوران مکاتب کوآرڈینیشن سیکشن کی ذمہ داریوں میں سے کون سا کام شامل تھا؟
- Issuing passports to Saudi nationals
- Supervising religious rituals at Kaaba
- Developing and implementing a transportation strategy for safe transfer of pilgrims
- None of these
اس سوال کو وضاحت کے ساتھ پڑھیں
Explanation
The Section ensured safe and timely transfer of pilgrims from buildings to Mina.
ACMs and Nazims worked under the Section to coordinate complete evacuation and smooth movement during Mina move.
سیکشن نے عمارتوں سے منا تک حجاج کی محفوظ اور بروقت منتقلی کو یقینی بنایا۔
اے سی ایم ایس اور ناظم اس سیکشن کے تحت کام کرتے تھے تاکہ منا کی حرکت کے دوران مکمل انخلاء اور ہموار نقل و حمل کو منظم کیا جا سکے۔
مکاتب کوآرڈینیشن سیکشن نے مشاعر کے کیمپوں کی تیاری کو کس طرح یقینی بنایا؟
- By performing bed counting exercises and coordinating with service providers
- By providing medical checkups to all pilgrims
- By managing financial accounts of Hujjaj
- None of these
اس سوال کو وضاحت کے ساتھ پڑھیں
Explanation
The Section visited Mashair camps to assess preparation, monitor facilities, and ensure hygiene and food standards.
It conducted bed counting exercises and coordinated with service providers to ensure adequate capacity and enhanced facilities.
سیکشن نے مشاعر کے کیمپوں کا دورہ کیا تاکہ تیاری کا جائزہ لیا جا سکے، سہولیات کی نگرانی کی جا سکے، اور صفائی و خوراک کے معیار کو یقینی بنایا جا سکے۔
اس نے بیڈ گنتی کے مشقیں کیں اور خدمات فراہم کرنے والوں کے ساتھ تعاون کیا تاکہ مناسب گنجائش اور بہتر سہولیات یقینی بنائی جا سکیں۔
حج 2025 کے دوران مکاتب کوآرڈینیشن سیکشن کا بنیادی کردار کیا تھا؟
- Managing visa issuance for pilgrims
- Coordinating with Makatib to ensure effective service delivery to Hujjaj
- Conducting religious sermons at Mashair
- None of these
اس سوال کو وضاحت کے ساتھ پڑھیں
Explanation
The Section managed Nusuk Cards, train tickets, accommodation, and food services for over 88,000 pilgrims.
It acted as the main link between Pakistani Hujjaj and Makatib for smooth Hajj operations.
یہ سیکشن 88,000 سے زائد حجاج کے لیے نسک کارڈز، ٹرین ٹکٹیں، رہائش اور کھانے کی سہولیات کا انتظام کرتا تھا۔
یہ پاکستانی حجاج اور مکاتب کے درمیان ہج آپریشنز کی آسان اور مؤثر انجام دہی کے لیے مرکزی رابطہ تھا۔
حج 2025 کے دوران ڈراپ پوائنٹس پر پیش آنے والا ایک بڑا مسئلہ کیا تھا؟
- Excess parking space for buses
- Overstaffed Muavineen
- Lack of drinking water, sheds, and sitting facilities
- None of these
اس سوال کو وضاحت کے ساتھ پڑھیں
Explanation
Drop points did not have proper sheds, sitting areas, or drinking water for Hujjaj and on-duty Muavineen.
Basic facilities like washrooms were also missing, causing inconvenience during waiting times.
ڈراپ پوائنٹس پر حجاج اور ڈیوٹی پر موجود معاونین کے لیے مناسب شیڈ، بیٹھنے کی جگہ یا پینے کا پانی موجود نہیں تھا۔
بنیادی سہولیات جیسے واش روم بھی دستیاب نہیں تھے، جس کی وجہ سے انتظار کے دوران مشکلات پیش آئیں۔
